在強(qiáng)者面前，弱勢(shì)的一方吃了虧卻連一句對(duì)不起都得不到，事實(shí)證明要想獲得尊重，惟有強(qiáng)大自身一條路。獲得伊利、劍南春、周黑鴨、武隆景區(qū)等各行業(yè)中國(guó)精英品牌傾囊相贈(zèng)的派拉蒙，由于在其制作電影《變形金剛4》未履行約定，對(duì)中國(guó)品牌植入力度不夠，正面臨和武隆景區(qū)、周黑鴨的官司。
武隆景區(qū)此番贊助《變形金剛4》的費(fèi)用，按照攜程網(wǎng)提供的最低票價(jià)參考，幾乎相當(dāng)于賣出4萬(wàn)張門票，但最終卻連一次完整的品牌露出都沒(méi)有。最新消息是，覺(jué)得同樣吃了虧的周黑鴨，也要將《變形金剛4》制片方告上法庭。
從派拉蒙營(yíng)銷負(fù)責(zé)人給武隆景區(qū)的回復(fù)看，他們承認(rèn)合作存在問(wèn)題，并表示會(huì)在之后發(fā)行的DVD等渠道給予武隆景區(qū)補(bǔ)償。對(duì)于周黑鴨的加入，派拉蒙尚未表態(tài)。
不管最終這波跨國(guó)官司的結(jié)果如何，值得反思的內(nèi)容著實(shí)不少。本就參與到拍攝中的武隆景區(qū)，讓其品牌露出并非難事。而且，從電影初代開(kāi)始，《變形金剛》就與品牌有了不解之緣。雪佛蘭、布加迪等汽車品牌都成為了劇中的主角。《變形金剛》系列作品的走紅，甚至還得益于大眾甲殼蟲(chóng)等經(jīng)典產(chǎn)品的植入。這些品牌無(wú)一例外都是與《變形金剛》匹配的大品牌。
從這一角度看，派拉蒙對(duì)待中國(guó)品牌多少有些不重視。不難發(fā)現(xiàn)，與大眾、雪佛蘭等品牌相比，從武隆景區(qū)、周黑鴨，到伊利、劍南春等，在國(guó)際領(lǐng)域的影響力實(shí)在太小。與大眾品牌等經(jīng)典植入相比，中國(guó)品牌對(duì)電影本身難有提升。相反有消息稱，周黑鴨還因?yàn)樾蜗髥?wèn)題，被《變形金剛4》導(dǎo)演邁克爾·貝明確拒絕植入。
在最新發(fā)布的世界500強(qiáng)榜單中，中國(guó)企業(yè)的入圍數(shù)量達(dá)百家，與中國(guó)全球第二大經(jīng)濟(jì)體的地位相符。但我們不能被成績(jī)迷了眼，在榜單中依然充斥著“兩桶油”，以及眾多國(guó)資品牌的身影。這些企業(yè)上榜多得益于中國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的騰飛，而非品牌自身的影響力。目前，在服裝、制造等領(lǐng)域，我國(guó)的品牌還相對(duì)弱勢(shì)。
從這個(gè)角度看，《變形金剛4》一邊賺錢，一邊對(duì)弱勢(shì)品牌采取愛(ài)答不理的態(tài)度就不難理解了。對(duì)于強(qiáng)者派拉蒙而言，上述投入巨資的弱勢(shì)品牌對(duì)影片本身沒(méi)有幫助，只是讓制片方提前回收成本的“土大款”�！蹲冃谓饎�4》顯然是強(qiáng)勢(shì)品牌，即便沒(méi)有了武隆景區(qū)、周黑鴨，可能還會(huì)有其他××景區(qū)、××鴨趨之若鶩。
對(duì)于多數(shù)弱勢(shì)品牌而言，一步一個(gè)腳印變身強(qiáng)勢(shì)品牌的過(guò)程太難熬，借大片植入方式露臉“多快好省”。這也正是中國(guó)制造知名，中國(guó)品牌不知名的重要原因。作為世界工廠，承接從時(shí)尚到奢侈品牌的訂單制造產(chǎn)品，只是按照既定規(guī)則的重復(fù)勞動(dòng)。與之相比，打造品牌需要從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到營(yíng)銷的全方位功力，這背后還需要長(zhǎng)久建立的企業(yè)文化做支撐。
今后，植入大片推廣對(duì)于弱勢(shì)品牌仍有意義，但如果我們培育不出與強(qiáng)者地位相等的品牌，被忽視將是家常便飯。這些品牌只能通過(guò)“鳴冤叫屈”等非常規(guī)動(dòng)作一邊被嘲笑、一邊被關(guān)注。 |
