眾所周知，一個好的企業(yè)文化可以帶動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。那么，如何建設一個“接足地氣”而不僅僅是“高大上”的好的企業(yè)文化？這其中，企業(yè)報的地位不可小覷。
企業(yè)報不同于其他報紙，受眾、內(nèi)容幾乎全部來自于企業(yè)員工，可以說它是最貼近員工的信息載體，從而成為貫徹落實企業(yè)戰(zhàn)略方針、反應員工生產(chǎn)生活、體現(xiàn)員工文化活動的最佳陣地。
一、企業(yè)文化建設“喉舌”陣地
如果說黨報是黨和國家的喉舌，那么，企業(yè)報就是企業(yè)文化的最重要喉舌陣地之一。
企業(yè)報直接、經(jīng)常宣傳企業(yè)精神，這些企業(yè)精神在企業(yè)報中被多次刊登、反復宣傳，使得員工能夠直觀、直接地接收，形成良好的文化氛圍。像海爾集團、萬科集團等實力企業(yè)，都有自己的企業(yè)報，而且辦得風生水起。從這個角度來說，辦好企業(yè)報，充分發(fā)揮企業(yè)報的作用，企業(yè)精神就能快速深入人心，從而成為每一名員工的行為規(guī)范。
另一方面，企業(yè)報的內(nèi)容來自企業(yè)發(fā)展的方方面面，從企業(yè)戰(zhàn)略導向，到各級管理，再到一線員工，無不涉及，尤其是企業(yè)結(jié)合實際介紹的科技、管理方面的知識，這是企業(yè)文化中的重要組成部分。以日照港報為例，“教育實踐活動大家談”“陽光論壇”“員工360行”等一系列欄目的設立，適合了企業(yè)中不同層次員工的素質(zhì)和水平，對于員工了解并融入企業(yè)文化起到了直接的促進作用。
二、員工隊伍建設“焦點”陣地
在幾年的企業(yè)報辦刊過程中，筆者發(fā)現(xiàn)，無論是旬刊、月刊還是周報，企業(yè)報的副刊是受到新老員工共同極大關注的版面，員工對這一版面的投稿熱情遠高于其他版面。
文藝創(chuàng)作本身就是企業(yè)文化建設的一個重要組成部分。一篇濃情的散文抑或是詩歌，一張抑或是一組反映企業(yè)發(fā)展、員工生活的照片，一組夸張抑或是逗趣的漫畫等，在副刊都能找到合適的位置，這強大的兼容性，成為普通員工展示自我的舞臺，極易激發(fā)員工的參與性和創(chuàng)新性。
三、企業(yè)報與企業(yè)文化
企業(yè)報的受眾面雖然面對的僅僅是企業(yè)員工，但與其他媒體一樣，其作用大小完全取決于受眾(員工)。因此，要想讓企業(yè)報在企業(yè)文化中發(fā)揮重要作用，必須在質(zhì)量上下足功夫。
這就需要保證宗旨明確、主題突出、內(nèi)容豐富，言而有物與人文沉淀不可或缺；要有創(chuàng)意，選題構思要巧妙，標題設置要靈活多樣，圖文視角要奇特生動。更重要的是，辦報人員要在提高自身綜合素質(zhì)的同時，必須轉(zhuǎn)變觀念，堅持“走、轉(zhuǎn)、改”，面向基層，貼近員工，通過座談、一線采訪等方式，了解員工所需，才能辦出高質(zhì)量的企業(yè)報，也才能為企業(yè)文化建設增添力量。（作者單位：日照港集團宣教中心） |
