本網(wǎng)訊 最近上班路上把小說《官居一品》反復(fù)看了好幾遍，書中對清流官員有個定義說只提意見不干活，所以永遠(yuǎn)正確，即為清流官員是也。覺得這清流官員和現(xiàn)代企業(yè)中那種只提意見不干活的員工有共通之處，當(dāng)然，差別更多，現(xiàn)一一列舉，以博會心一笑爾。
一、工作態(tài)度和能力對比
古代清流官員工作態(tài)度和能力還是不錯的，也都是學(xué)富五車之輩，否則也不會出名，只是不知變通，在復(fù)雜環(huán)境中不能變通，不但做不成事，還會給干事的人添亂。但多數(shù)清流們平時還是很有成效的，因為古代有一個專門提意見不負(fù)責(zé)具體事務(wù)的職務(wù)叫作御史，多數(shù)清流官員都是很勝任這個職務(wù)的。
現(xiàn)在企業(yè)只提意見不干活的員工工作態(tài)度和能力都是平平，先從態(tài)度來說，現(xiàn)在企業(yè)分工很細(xì)，許多事情不需要多高的能力，只要有責(zé)任心即可，這些不干活的家伙肯定是思想態(tài)度就有問題，所以才不干活。一般有能力的人都不會忍受長期混日子的狀態(tài)，肯定是想表現(xiàn)自己的存在價值的，所以有理由相信，那些長期不干活的員工，肯定是知道自己的斤兩，才不去奮進的。
二、人品對比
這個簡直沒法比，一比是相差三千里不止，古代清流官員都是孔孟的信徒，能力不論，道德上的絕對是占據(jù)制高點，奉行君子之道，人前人后都一樣，所以才能理直氣壯的去指責(zé)別人。而現(xiàn)代企業(yè)中只提意見不干活之輩，多數(shù)都是有著多副面孔，領(lǐng)導(dǎo)在是一副勤勞的面孔，極有眼靈見兒，手里不停，嘴上不停，顯示自己很能干，很敬業(yè)。對領(lǐng)導(dǎo)極盡奉承，否則也長期混不下去呀。領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，如果知道其真面目，肯定也不會繼續(xù)容忍混下去的。領(lǐng)導(dǎo)不在則是另一副面孔，基本什么都不干，什么團隊合作之類，對這類人根本沒有用。
三、危害性對比
古代清流官員如果較起真來，可能是給干事的造成阻礙。但清流們因為里外一致，能夠爬得高，說了算的占少數(shù)，所以危害性有限，但是國家危急，士氣敗壞的時候，往往是這些君子們舍生取義，是民族的脊梁。
現(xiàn)在那些不干活的員工，脊梁就不要指望了，只希望不要太小人了就可以了。這些人因為不干活，所以不犯錯，所以可以信口開河，亂提一些不切實際的意見。因為不干活，所以理所當(dāng)然的也認(rèn)為別人不干活，所以別人干活的時候根本看不見，所謂沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，所提意見往往與事實不符，嚴(yán)重中傷干活人的感情。多數(shù)不干活的員工，對利益計較得更清，活可以少干，錢不能少拿，長期以往，嚴(yán)重傷害干活人的積極性，既然干多干少一個樣，那么，干好份內(nèi)活，就比那不干活的強多了，何必還再積極主動的開拓呢，又體現(xiàn)不出什么來，何必呢。員工的積極性也是企業(yè)發(fā)展的動力之一，再好的想法也要有人去執(zhí)行，所以這種不干活人長期存在，對企業(yè)的危害性很大。
其實，這種不干活的人也好對付，因為其所作所為不能在陽光下檢驗，只要其他人不再容忍，撕破其面具就可以了，但可嘆的是，中國幾千年的孔孟教化，讓多數(shù)人已經(jīng)變成好好先生和好好小姐，所以，一面吐血，一面消極抵抗，一面忍受，而不會去把事情說明白，美其名曰：狗咬我一口，我不能去咬狗一口吧。無耐啊無耐！ |
