北京時(shí)代科安保安服務(wù)有限公司保安員訓(xùn)練照
北京山東商會(huì)副會(huì)長、北京時(shí)代科安保安總公司董事長張傳橋是儒家思想的追隨者和倡導(dǎo)者。近年來，張傳橋始終將“立志先立人”和儒家文化融入到企業(yè)管理之中。
張傳橋認(rèn)為，現(xiàn)代人大都不懂，或不重視社會(huì)行為規(guī)范，或者只是認(rèn)為社會(huì)行為規(guī)范只是不隨地吐痰、不隨地大小便、要有禮貌、有道德之類的東西，這些抽象的道德觀念并不能說服現(xiàn)代年輕人，反而只能使他們變本加厲地張揚(yáng)自我、張揚(yáng)個(gè)性，不惜以自己個(gè)人的愿望而犧牲他人的利益，不惜為滿足自己的欲望而破壞一定的社會(huì)行為規(guī)范。由于不懂得選擇最佳行為方式，所以現(xiàn)代人的行為往往都留下后患，從而又使自己陷入痛苦。人，既然要生活、要工作，就要有所作為；而人們的每一個(gè)、每一次所作所為，每每都要面臨選擇的問題。選擇什么樣的行為方式，是很多人感到迷惑和痛苦的事情，很多人在無法決定選擇時(shí)，便胡亂行為，結(jié)果弄得事情一塌糊涂，事后悔恨不已。
他說，時(shí)代科安保安總公司經(jīng)過20余年的艱難探索，嘗試用儒家文化進(jìn)行教育管理，在嚴(yán)格的組織紀(jì)律約束下，我們先從高級(jí)管理人員開始進(jìn)行集中教育，當(dāng)時(shí)受到了業(yè)界很多人的嘲諷，普遍對此不予看好。起初，總公司高級(jí)管理人員也是硬著頭皮去學(xué)。我們先讓他們學(xué)《弟子規(guī)》和《論語》，當(dāng)時(shí)間在推移，大家逐漸明白了如何說話、如何工作、如何幸福、如何賺錢，感化了許多管理人員，例如：我們保安員大部分來自農(nóng)村地區(qū)，經(jīng)過我們的嚴(yán)格培訓(xùn)、教育，出類拔萃了，當(dāng)上副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、大隊(duì)長了，工資收入完全邁入了白領(lǐng)階層。
張傳橋指出，現(xiàn)在傳統(tǒng)文化正在被嚴(yán)重的商業(yè)化，這是很可怕的事，它應(yīng)該是我們民族的靈魂，一定要回歸傳統(tǒng)，這是我制勝的法寶。近來有許多怪異現(xiàn)象，使我不得不說。中國傳統(tǒng)文化發(fā)展到今天，很多藝人、匠人被稱為中國傳統(tǒng)文化的繼承者，似乎中國傳統(tǒng)文化只剩下了酒文化、茶文化、根雕文化、古董文化，甚至是繡花鞋文化了！難道中國傳統(tǒng)文化真的只有這些物質(zhì)文化了么？中國先秦時(shí)期古人只懂得喝酒飲茶以及繡花鞋么？中國現(xiàn)代學(xué)者也只懂得喝酒飲茶以及繡花鞋了么？
從張傳橋的言談中無不顯現(xiàn)出他由衷地?zé)釔壑袊鴤鹘y(tǒng)文化，了解他的人都知道，他從商伊始即將儒學(xué)思想貫穿在企業(yè)管理經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)，力主回歸傳統(tǒng)，儒規(guī)并用教育和管理員工，為企業(yè)贏得了赫赫戰(zhàn)功和無數(shù)的榮譽(yù)，而張傳橋本人也被企業(yè)管理界譽(yù)為儒學(xué)興企的楷模。 |
