中國企業(yè)文化傳播網(wǎng)訊（賈敏） 入春以來,中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司設(shè)備管理人員針對設(shè)備使用調(diào)研期間員工反映的設(shè)備濾布存在的問題，積極拓展設(shè)備廠家合作渠道，通過與設(shè)備廠家共同攻關(guān)，采用新材料、新工藝，設(shè)計加工了滿足崗位需求的新型濾布，大幅降低員工勞動強度，收到一線員工的一致好評。
近兩年，銀光集團推行設(shè)備管理“標準化+預(yù)知性”維保模式，通過嚴把設(shè)備質(zhì)量關(guān)、科技賦能實時監(jiān)測、完善設(shè)備定檢標準、評估設(shè)備安全使用年限四項務(wù)實舉措，推動設(shè)備管理從“管后”向“管前”轉(zhuǎn)變，以實際行動落實“兩個至上”理念。
嚴把設(shè)備質(zhì)量關(guān)。銀光集團規(guī)范設(shè)備從預(yù)驗收、入廠驗收到安裝調(diào)試、終驗收的全流程管理，杜絕問題設(shè)備進入生產(chǎn)線，從源頭上消除安全隱患。企業(yè)編制下發(fā)設(shè)備驗收管理實施細則和非標設(shè)備監(jiān)造管理辦法，把好設(shè)備選型設(shè)計關(guān)，確保設(shè)備質(zhì)量過硬。組織專業(yè)人員調(diào)研不同材質(zhì)設(shè)備在復(fù)雜工況下的耐腐蝕性，編制設(shè)備介質(zhì)選材指導(dǎo)意見，為設(shè)備選材提供科學(xué)依據(jù)，延長設(shè)備使用壽命，降低故障率。
實時監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)。以往，傳統(tǒng)的設(shè)備維護以“事后維修”為主，設(shè)備故障發(fā)生后再進行維修，不僅影響生產(chǎn)效率，還可能引發(fā)安全隱患。為此，銀光集團創(chuàng)新管理模式，引入預(yù)知性維保理念，充分利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機器人巡檢等先進技術(shù)，在關(guān)鍵設(shè)備上安裝傳感器和監(jiān)測系統(tǒng)，實時采集設(shè)備運行數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的分析，預(yù)測設(shè)備的運行趨勢，從“被動維修”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變。
完善設(shè)備定檢標準。銀光集團進一步完善設(shè)備定檢標準，將靜止設(shè)備、儀表設(shè)備、管線、閥門等全部納入定檢范圍，實現(xiàn)設(shè)備管理全覆蓋。企業(yè)推行設(shè)備“日報表、周總結(jié)、月例會”運維模式，深入基層調(diào)研，征集員工對設(shè)備日常管理和維保的建議，借鑒行業(yè)經(jīng)驗，推廣使用先進設(shè)備，在提升設(shè)備安全性能、降低員工勞動強度的基礎(chǔ)上，延長了設(shè)備使用壽命，為企業(yè)設(shè)備升級、降本增效提供新思路。
評估設(shè)備安全使用年限。結(jié)合設(shè)備自身工藝及運行環(huán)境，銀光集團組織人員對專用設(shè)備開展安全使用年限評估，根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)和數(shù)據(jù)分析結(jié)果，科學(xué)安排維護時間和服務(wù)內(nèi)容，并有計劃地組織設(shè)備更新迭代，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。 |
