中國企業(yè)文化傳播網（賈敏 王媛媛 鄒永洪） 進入9月份以來，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司深入落實質量強國戰(zhàn)略，以“質量月”活動為契機，堅持“五個必須”,廣泛開展形式多樣的全員質量提升活動，筑牢高質量發(fā)展基石。
打卡一：立體式打造質量宣傳陣地
銀光集團制定“質量月”活動計劃和方案，在辦公區(qū)域、生產裝置及班組休息室利用電子大屏、橫幅、宣傳欄、海報等方式宣傳“質量月”活動及質量理念，并利用微信公眾號、報紙、廣播發(fā)布質量小貼士、登載質量小故事、質量漫畫，立體式營造“人人關心質量、人人參與質量、人人創(chuàng)造質量”的濃厚氛圍。
銀光集團陸續(xù)開展質量工具方法專題培訓、征集質量合理化建議以及質量警示教育等活動，組織班組員工每天學習一條“質量小貼士”，進一步提升全員質量管理素養(yǎng)、提高企業(yè)產品質量和質量管理水平。
打卡二：落實“五個必須”，提升檢修質量
“質量月”期間，正值TDI生產線、PVC生產線及氯堿生產線檢修奮進階段。銀光集團將“質量月”活動融入檢修工作中，不斷延伸“質量月”觸角，拓展“質量月”內涵。各檢修單位在實際工作中嚴格落實“五個必須”，不斷提升檢修質量，鼓勵員工在大檢修工作中積極發(fā)現(xiàn)問題，主動探索創(chuàng)新，挖掘質量改進方面的合理化建議，提高檢修現(xiàn)場管理質量。
通過提升檢修質量和開展質量文化學習活動，大家紛紛表示，通過大檢修，不僅加深了對質量文化的認識和理解，還學到了許多實用的質量控制技巧和方法，將把所學知識運用到實際工作中去，為生產線的質量提升和節(jié)能減排貢獻自己的力量。
打卡三：制度宣講+專項檢查
結合企業(yè)“質量月”活動總體安排，各子公司通過線上、線下相結合的方式，組織全員深入學習質量管理條例、科研生產管理條例及實施辦法、質量應知應會學習手冊等質量管理制度，強化全員質量意識。
各生產單位結合實際，按照“雙歸零”的要求，系統(tǒng)梳理生產過程中存在的質量隱患，并制定問題清單，開展質量隱患專題檢查，形成限期整改通知單，舉一反三開展警示教育，形成“一次把事情做對，一次把事情做好”的文化氛圍。 |
