3月30日，中廣核集團與捷克簽署60億歐元大單聯(lián)手建核站，推動中國核能“走出去”。
就在同一天，中廣核還傳來另一“捷報”：在中國企業(yè)培訓與發(fā)展年會上，蟬聯(lián)中國人才發(fā)展最佳企業(yè)獎及中國企業(yè)優(yōu)秀培訓管理者榮譽。
在線學習服務商知學云科技認為，大單和榮譽同時砸來并非偶然，中廣核與捷克60億歐元的合作得以促成，離不開其背后高效的企業(yè)人才培養(yǎng)體系。
而中廣核其實是企業(yè)人才培養(yǎng)領域的“學霸”：去年11月，中廣核大學入選“中國企業(yè)大學百強榜”。
那么，中廣核這位企業(yè)級“學霸”是到底如何養(yǎng)成的？
人才培養(yǎng)，理念先行
從上而下的人才理念滲透，或許是中廣核人才培養(yǎng)體系邁出的第一步。
“人才資源是第一資源。”中廣核董事長賀禹曾說：“企業(yè)發(fā)展說到根兒上就是人的問題，沒有人就沒有發(fā)展。因此，人才培養(yǎng)工作在任何時候都是集團的中心工作。”
據了解，中廣核大學的一把手是集團董事長，二把手是總經理，三把手是企業(yè)大學校長。以人才培養(yǎng)為中心的理念，在中廣核大學的核心領導布局上得到了最有力的印證。
中廣核大學校長章國強在分享“中廣核人才培養(yǎng)之道”時，還透漏了中廣核獨到的人才培養(yǎng)觀：培養(yǎng)人，而不僅僅是培訓人。
“‘培訓’的側重點在于讓員工具備做某項工作的能力，落腳點是‘事’；而‘培養(yǎng)’則更注重人的全面發(fā)展，將人當做資本、資源、財富，進行長期、系統(tǒng)、有計劃地提升，使員工與企業(yè)共同成長，落腳點是‘人’。”
理念到位，體系如何就緒？
“牽手”知學云，人才周轉提速
在摸索人才培養(yǎng)體系的過程中，知學云在線學習平臺在組織學習和員工管理上的優(yōu)勢，吸引了中廣核的注意。據悉，中廣核的人才培養(yǎng)自2015年之后開始進入提速期，而這一變化離不開知學云在線學習平臺的助力。
據了解，知學云在線學習平臺主要從四個方面更新企業(yè)的培訓系統(tǒng)：
1、形式更“移動”：PC端、移動端自主訪問，學習數據“云同步”，以及PC-移動端學習無縫切換，支持離線下載學習；知學云在線學習平臺+移動學習APP，隨時、隨地、便捷，解決偏遠地區(qū)員工培養(yǎng)普及問題。
2、內容更有效：設置學習和考試、培新報名、在線評估等多樣專業(yè)化模塊；課程開發(fā)與實際業(yè)務緊密相連，打通課程與職業(yè)發(fā)展的對接；優(yōu)化人機交互體驗；集成課程、模擬考試、知識庫等大量學習資源。
3、運營更持久：知學云科技擁有17年的專業(yè)服務經驗，長期服務運營積攢更多優(yōu)勢，對于長期有效合作有良好的影響；在長期實踐經驗基礎上，建立符合企業(yè)實際的人才發(fā)展體系，容易實現(xiàn)持久批量化的人才復制。
4、體驗更人性：友好的人機交互設計，提供人性化操作經驗；學習模式輕量化、社交化、碎片化，對員工的積極參與更有吸引力；兼容ISO、Android操作系統(tǒng)的手機和平板，面向用戶現(xiàn)有資源；根據現(xiàn)代移動用戶的使用習慣，快速實現(xiàn)規(guī)�；⒚艚莼�、個性化的人才培養(yǎng)。
中廣核借力知學云在線學習平臺完善企業(yè)的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，如今看來似乎是響應十三五規(guī)劃的一個“前置動作”。
今年3月發(fā)布的十三五規(guī)劃綱要中，對發(fā)展現(xiàn)代互聯(lián)網產業(yè)體系提出要求：鼓勵互聯(lián)網骨干企業(yè)開放平臺資源，加強行業(yè)云服務平臺建設，支持行業(yè)信息系統(tǒng)向云平臺遷移。
事實上，在此政策利好之前，知學云早已提前布局，多年前已經構建了業(yè)界領先的專用于遠程教育的在線學習專業(yè)云平臺，為我國多個垂直行業(yè)體系和垂直管理部門提供可靠、穩(wěn)定、專業(yè)的云學習整體解決方案。知學云在線學習平臺為推動我國互聯(lián)網時代的學習變革做出了良好的示范作用，同時得到了用戶和社會的普遍認可。 |
