本網(wǎng)訊 2013年4月，海爾張瑞敏圍繞“如何建好企業(yè)文化”這一話題，發(fā)表了諸多深刻見地。他認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的價(jià)值觀，是企業(yè)的基因。如果企業(yè)有一個(gè)好基因，那么這個(gè)企業(yè)就可以代代傳承。企業(yè)文化是企業(yè)生存興旺、可持續(xù)的關(guān)鍵。世界百年老店都有一個(gè)非常好的基因。
把30多年的管理經(jīng)驗(yàn)提煉為幾個(gè)字，就是：“企業(yè)即人，管理即借力”。企業(yè)就是人，所有的資產(chǎn)要增值都要靠人，人是企業(yè)的關(guān)鍵。如果把人拋到一邊，資產(chǎn)負(fù)債表就沒有多大用途。“管理即借力”，就是看企業(yè)有沒有開闊的思路整合更多的資源。特別在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)如果是封閉的就會(huì)一事無成。所以企業(yè)文化是什么，關(guān)鍵就是企業(yè)是否有一個(gè)很好的、能夠和世界融為一體的價(jià)值觀。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)文化發(fā)揮的關(guān)鍵點(diǎn)在于：要使企業(yè)的每一個(gè)人成為自己的主人，即自主管理。美國管理大師德魯克說得好，21世紀(jì)，每個(gè)企業(yè)要做的重要的事就是使企業(yè)每一個(gè)人都成為自己的CEO，也就是讓每個(gè)人都能發(fā)揮自己最大的價(jià)值。企業(yè)文化就是要團(tuán)結(jié)一心，因?yàn)槟繕?biāo)的達(dá)成不可能單靠領(lǐng)導(dǎo)下一個(gè)文件，下一個(gè)命令就行，必須每個(gè)人發(fā)自內(nèi)心去做。
面對(duì)全球市場激烈競爭，企業(yè)文化應(yīng)該追求成為時(shí)代的企業(yè)。沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，所謂成功只不過是踏上了時(shí)代的節(jié)拍。但是誰都不可能永遠(yuǎn)踏上時(shí)代的節(jié)拍，很有可能踏不上，一步踏不上就萬劫不復(fù)。時(shí)代發(fā)展就是這么快，稍有不慎就會(huì)被時(shí)代拋棄，所以企業(yè)唯一要做的就是不斷去追求成功。要做到此，又回到了價(jià)值觀的本質(zhì)，就是企業(yè)有沒有這樣的文化，如果沒有，就很難去做成一個(gè)時(shí)代的企業(yè)，說到底還是對(duì)人自身的挑戰(zhàn)。 |
