2020年，北京華審金建國(guó)際工程項(xiàng)目管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華審金建”)造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)產(chǎn)值超過(guò)2億元。自2017年公司營(yíng)收超過(guò)1億元后，時(shí)隔兩年，公司營(yíng)收再創(chuàng)歷史新高。華審金建一方面通過(guò)數(shù)字化建設(shè)提升公司管理水平，一方面拓展招標(biāo)代理業(yè)務(wù)板塊，豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容，搶先發(fā)展全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)，創(chuàng)造業(yè)績(jī)佳話。
21年風(fēng)雨兼程 譜寫(xiě)華審金建業(yè)務(wù)版圖
華審金建成立于1999年，起初的業(yè)務(wù)形式非常單一，幾乎95%的業(yè)務(wù)全是工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)，直到2010年公司造價(jià)咨詢(xún)營(yíng)收只有130萬(wàn)元，而10年后公司營(yíng)收卻超過(guò)2億元，令業(yè)界驚嘆。
十年磨一劍，出鞘必鋒芒。隨后的幾年里，華審金建不斷拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從單一的工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)，發(fā)展到現(xiàn)在前期咨詢(xún)、工程結(jié)算審計(jì)、全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)三大板塊。業(yè)務(wù)領(lǐng)域也分布在政府、央企、國(guó)企、軍隊(duì)、民企等多部門(mén)、多行業(yè)。公司業(yè)務(wù)從之前的以房建為主，發(fā)展到現(xiàn)在水利、機(jī)場(chǎng)、通訊、交通等行業(yè)。
從業(yè)務(wù)能力的突飛猛進(jìn)到業(yè)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，華審金建創(chuàng)造了許多行業(yè)佳話。從2014年開(kāi)始，公司一直在北京市造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)排名前20名當(dāng)中;從2017年開(kāi)始，公司連續(xù)3年進(jìn)入中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)“工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)造價(jià)咨詢(xún)總收入排名”百?gòu)?qiáng)之內(nèi)，其中2020年度為“北京建委造價(jià)處”百名排序第15名;2020年公司還獲得萬(wàn)科集團(tuán)頒發(fā)的“成本優(yōu)控獎(jiǎng)”、京東集團(tuán)頒發(fā)的“優(yōu)秀合作伙伴”。
公司的業(yè)務(wù)能力在全國(guó)亦經(jīng)得起考驗(yàn)。從2017年開(kāi)始，公司多次在“全國(guó)招投標(biāo)領(lǐng)域年度聚焦活動(dòng)”中獲得“中國(guó)全過(guò)程工程咨詢(xún)行業(yè)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)”、“中國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)”、“中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)”等殊榮。
緊隨政策導(dǎo)向 提高造價(jià)信息服務(wù)水平
為貫徹落實(shí)黨的十九大全會(huì)精神，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)市場(chǎng)化改革，2020年7月24日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳發(fā)布了《工程造價(jià)改革工作方案》，決定在全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，以及北京市、浙江省、湖北省、廣東省、廣西壯族自治區(qū)有條件的國(guó)有資金投資的房屋建筑、市政公用工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)改革試點(diǎn)。這是造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)去資質(zhì)化、去行政化、走市場(chǎng)化路線的一個(gè)方案。華審金建緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐，積極轉(zhuǎn)型發(fā)展。
《工程造價(jià)改革工作方案》主要任務(wù)中提到：一要改進(jìn)工程計(jì)量和計(jì)價(jià)規(guī)則;二要完善工程計(jì)價(jià)依據(jù)發(fā)布機(jī)制;三要加強(qiáng)工程造價(jià)數(shù)據(jù)積累;四要強(qiáng)化建設(shè)單位造價(jià)管控責(zé)任;五要嚴(yán)格施工合同履約管理。這意味著作為咨詢(xún)企業(yè)從經(jīng)營(yíng)理念到管理理念都要有所調(diào)整，朝著工程造價(jià)數(shù)字化、信息化方向發(fā)展。從經(jīng)營(yíng)上，華審金建從單純的后期服務(wù)(指設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后做清單、控制價(jià))前移到項(xiàng)目初期做各種估算、測(cè)算;從管理上，注重公司工程造價(jià)數(shù)據(jù)積累，加強(qiáng)全過(guò)程項(xiàng)目管控能力，與住建部推行全過(guò)程工程咨詢(xún)相吻合。具體來(lái)說(shuō)就是從最基礎(chǔ)的核算管理，到現(xiàn)在的目標(biāo)管控型-成本管理，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的管理模式。
在建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈中，越靠近價(jià)值鏈前端，經(jīng)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)越大，越需要數(shù)據(jù)的支持。而造價(jià)師在地產(chǎn)項(xiàng)目中最能體現(xiàn)自身價(jià)值的地方是為業(yè)主提供一套完整、有效的測(cè)算、估算。而這些測(cè)算、估算的前提，是基于企業(yè)有一套完善的指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)庫(kù)。在長(zhǎng)期的房建造價(jià)中，華審金建在全國(guó)各地都有地產(chǎn)項(xiàng)目，又建有公司的指標(biāo)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)字化造價(jià)管理顯成效，北京某地產(chǎn)公司原來(lái)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主要在北京，近一年開(kāi)始去全國(guó)各地拿地，與公司達(dá)成合作意向，公司幫助他們從前期方案開(kāi)始做各項(xiàng)測(cè)算工作。
數(shù)字化造價(jià)管理 凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2017年底，華審金建營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1億元，龐大的業(yè)務(wù)量亟需管理創(chuàng)新以驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展。2018年公司聯(lián)合九章科技公司，開(kāi)發(fā)、研制適合華審金建發(fā)展的云平臺(tái)管理，并在2019年初投入應(yīng)用。
這是公司第一次嘗試數(shù)字化建設(shè)，從傳統(tǒng)的人員管理向數(shù)字化管理邁出了第一步。投入使用的云管理平臺(tái)包括項(xiàng)目立項(xiàng)、投標(biāo)、合同管理、財(cái)務(wù)管理、三級(jí)審核、文檔管理、全過(guò)程管理、招標(biāo)代理、數(shù)據(jù)庫(kù)、材料庫(kù)等功能，實(shí)現(xiàn)成果文件標(biāo)準(zhǔn)化，各種審批流程制度化，數(shù)據(jù)庫(kù)和材料庫(kù)有了建庫(kù)的雛形。該平臺(tái)整合了公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，增強(qiáng)了協(xié)同辦公能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)云端存儲(chǔ)，永久留痕，數(shù)據(jù)共享，從而惠及總公司、各分公司管理層面。
數(shù)字化建設(shè)讓公司業(yè)務(wù)建設(shè)、營(yíng)業(yè)收入有了提升和改變。在數(shù)字化管理下，公司管理人員工作效率明顯提高，在管理人員數(shù)量沒(méi)有增加的前提下，公司的業(yè)務(wù)量又有很大的提升。同樣數(shù)量的管理人員，2016年公司營(yíng)業(yè)額近1億元，2020年公司營(yíng)業(yè)額超2億元。特別是在2020年初疫情最嚴(yán)重的的時(shí)候，技術(shù)人員能夠不在辦公室完成業(yè)務(wù)，技術(shù)負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目三級(jí)審核工作，財(cái)務(wù)人員完成發(fā)票開(kāi)具、銀行收款等工作。公司在云平臺(tái)上完成三級(jí)審核，完成業(yè)務(wù)文檔的存檔，建立了企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的雛形，業(yè)務(wù)質(zhì)量也隨之提升。
在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理中，完成合同要求內(nèi)容即終止業(yè)務(wù)服務(wù)。隨著數(shù)字化管理的應(yīng)用，華審金建讓這些沉淀的數(shù)據(jù)活躍起來(lái)，形成公司的數(shù)據(jù)庫(kù)、指標(biāo)庫(kù)，開(kāi)始公司數(shù)字化建設(shè)的第二波工作。
地產(chǎn)公司現(xiàn)在對(duì)咨詢(xún)公司的要求已經(jīng)不是只會(huì)做工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)，還要求咨詢(xún)公司有各類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)和指標(biāo)庫(kù)，對(duì)標(biāo)企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)、全國(guó)各地同類(lèi)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)等。這就要求咨詢(xún)企業(yè)不但要有足夠多的項(xiàng)目數(shù)量支撐，還要形成各種不同業(yè)態(tài)、地區(qū)的數(shù)據(jù)庫(kù)、指標(biāo)庫(kù)。2019、2020年華審金建先后承接了京東集團(tuán)全國(guó)8個(gè)地區(qū)近30個(gè)、100萬(wàn)平米物流庫(kù)的造價(jià)咨詢(xún)工作。
目前公司已經(jīng)把這些項(xiàng)目的數(shù)據(jù)匯總，形成工業(yè)物流庫(kù)的指標(biāo)體系，分單層庫(kù)、雙層庫(kù)、地域，同時(shí)對(duì)標(biāo)宇培集團(tuán)工業(yè)物流庫(kù)的各項(xiàng)指標(biāo)。目前，公司和全國(guó)100強(qiáng)地產(chǎn)公司中三分之一的地產(chǎn)公司有合作，每年承接的地產(chǎn)項(xiàng)目近400萬(wàn)平米。
2019年起華審金建緊跟市場(chǎng)發(fā)展需要，聯(lián)合廣聯(lián)達(dá)集團(tuán)采用廣聯(lián)達(dá)數(shù)據(jù)指標(biāo)，開(kāi)始對(duì)已有項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。目前，公司已完成近200個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析工作，初步形成部分類(lèi)別項(xiàng)目、部分區(qū)域、業(yè)態(tài)的數(shù)據(jù)、指標(biāo)的建立工作。除地產(chǎn)項(xiàng)目外，公司還將形成不同類(lèi)型、地域、業(yè)態(tài)的各種數(shù)據(jù)庫(kù)、指標(biāo)庫(kù)，形成華審金建新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)新時(shí)期數(shù)字型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的需要、政府取消定額發(fā)布改由企業(yè)自身的數(shù)據(jù)庫(kù)、指標(biāo)庫(kù)的需要。
數(shù)字造價(jià)管理是實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)工程造價(jià)管理轉(zhuǎn)向以項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理為本的造價(jià)管理新模式”的技術(shù)支撐，推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程、全要素、全參與方的數(shù)字化融合與生產(chǎn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)各個(gè)工作場(chǎng)景的業(yè)務(wù)在線化，與成果數(shù)字化。
華審金建將加快建立企業(yè)自己的指標(biāo)體系，建成華審金建的數(shù)據(jù)庫(kù)、指標(biāo)庫(kù)，形成華審金建公司造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更快、更好服務(wù)于造價(jià)咨詢(xún)工作。在未來(lái)不遠(yuǎn)的時(shí)間里，公司和技術(shù)研發(fā)及同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，會(huì)有更進(jìn)一步的行業(yè)交流和業(yè)務(wù)探索。
拓展招標(biāo)代理業(yè)務(wù) 促進(jìn)全過(guò)程咨詢(xún)發(fā)展
2017年底住建部取消招標(biāo)代理資質(zhì)后，華審金建拓展招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，編制了包括《建設(shè)工程招標(biāo)代理工作流程》、《政府采購(gòu)工作流程》等各種工作手冊(cè)，加大力量完善自身建設(shè)。
第一，穩(wěn)定客源。公司與部分企事業(yè)單位長(zhǎng)期合作，派遣專(zhuān)職人員服務(wù)，做到專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé);第二，拓展客戶資源。通過(guò)交流、學(xué)習(xí)、推薦、共享等方式提升企業(yè)客戶渠道;第三，開(kāi)放業(yè)務(wù)方向，增加服務(wù)內(nèi)容。在取消資質(zhì)認(rèn)證的情況下，為客戶提供增值服務(wù)內(nèi)容，不局限于傳統(tǒng)的招標(biāo)工作，針對(duì)項(xiàng)目制定可提供的服務(wù)內(nèi)容，供客戶選擇;第四，注重人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備。除業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)外，公司還注重員工品行培養(yǎng)，員工業(yè)務(wù)能力和品行素養(yǎng)也決定公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
近年來(lái)，公司先后完成國(guó)家會(huì)議中心、農(nóng)業(yè)部、國(guó)家大劇院、麗澤商務(wù)區(qū)、清華大學(xué)、北京財(cái)貿(mào)學(xué)院、國(guó)家文物局、上海銀行、陸軍系統(tǒng)、武警系統(tǒng)等項(xiàng)目的招標(biāo)代理、政府采購(gòu)工作。目前華審金建獲得中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)全國(guó)百佳招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、北京市京標(biāo)價(jià)協(xié)造價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)代理信用等級(jí)評(píng)價(jià)AAAAA、財(cái)政部政府采購(gòu)裁決處評(píng)審專(zhuān)家等稱(chēng)號(hào)。
近年來(lái)國(guó)家一直倡導(dǎo)EPC工程總承包和全過(guò)程工程咨詢(xún)，華審金建也隨之不斷加大力度探索全過(guò)程工程咨詢(xún)的工作模式和經(jīng)驗(yàn)，從無(wú)到有，全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展成為公司的三大板塊之一。
2018年華審金建中標(biāo)中國(guó)太平集團(tuán)杭州金融中心項(xiàng)目全過(guò)程咨詢(xún)，整個(gè)項(xiàng)目15萬(wàn)平米，預(yù)計(jì)投資13億元。中標(biāo)時(shí)項(xiàng)目只有設(shè)計(jì)概念圖，中標(biāo)后，公司利用已有類(lèi)似項(xiàng)目及杭州當(dāng)?shù)仨?xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)，為業(yè)主完成了項(xiàng)目匡算、估算，協(xié)助業(yè)主完成設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，后期又完成初步設(shè)計(jì)概算、工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)等工作。
近年來(lái)陸續(xù)承擔(dān)北京友誼醫(yī)院(順義園區(qū))改擴(kuò)建項(xiàng)目(25萬(wàn)平方米)、京東工業(yè)物流園庫(kù)(近80萬(wàn)平方米)、中國(guó)社科院項(xiàng)目、北京琉璃河濕地公園項(xiàng)目(投資額約22億元)。
2020年華審金建中標(biāo)軍事科學(xué)院某部改造項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)，項(xiàng)目?jī)?nèi)容除包含全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)之外，還包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理等跨資質(zhì)業(yè)務(wù)，該項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，公司聯(lián)合設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司一起共同為業(yè)主服務(wù)。這也是國(guó)家倡導(dǎo)、軍隊(duì)積極推薦的業(yè)務(wù)模式。
未來(lái)，華審金建將繼續(xù)緊緊追隨大趨勢(shì)的腳步，順勢(shì)而行，乘風(fēng)破浪，在全過(guò)程工程咨詢(xún)領(lǐng)域去拼搏，迎接更美好的明天。
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