不以規(guī)矩，不成方圓。人沒(méi)有規(guī)矩的制約，就會(huì)一盤散沙;一個(gè)家庭沒(méi)有規(guī)矩的制約，就會(huì)不成體統(tǒng);一個(gè)公司沒(méi)有規(guī)矩的制約，就會(huì)無(wú)以生計(jì)。是的，若是沒(méi)有規(guī)矩的制約，就不會(huì)有淼昶，就不會(huì)有淼昶的成就。規(guī)矩之下，需要一個(gè)合理的經(jīng)營(yíng)管理模式。一個(gè)合理的經(jīng)營(yíng)管理模式需要從員工，從公司的角度去看，去看員工是否舒心，公司是否放心?二者得兼才是好模式。而安徽淼昶投資管理有限公司則有著一個(gè)合理的經(jīng)營(yíng)管理模式。
一、誠(chéng)信為本，尊重員工，傾聽(tīng)客戶需求
誠(chéng)信是有限公司安身立命之本，也是淼昶人做人、做事的原則。公司對(duì)員工守誠(chéng)信，尊重員工的選擇和人格，給員工提供更為身心愉悅的工作環(huán)境。公司對(duì)客戶守誠(chéng)信，秉承以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶的需求，為客戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品，有效的服務(wù)，與客戶共同發(fā)展，讓客戶真正滿意在淼昶，放心在淼昶。
二、艱苦奮斗，持續(xù)創(chuàng)新
艱苦奮斗是安徽淼昶投資管理有限公司賴以發(fā)展之根源，客戶的需求就是我們創(chuàng)新的源泉，就是我們創(chuàng)新活動(dòng)的動(dòng)力所在。創(chuàng)新不是一蹴而就的，是需要艱苦奮斗的努力才能實(shí)現(xiàn)的。
三、團(tuán)隊(duì)合作，開(kāi)放進(jìn)取
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功不是一個(gè)人的努力就能夠造就的，積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，團(tuán)隊(duì)之間陽(yáng)光、開(kāi)放的心態(tài)，有效的溝通渠道，溝通方式，相互之間的包容合作是我們?nèi)〉贸晒Φ谋Ｕ稀?/span>
四、獎(jiǎng)罰分明
企業(yè)的不斷發(fā)展不是一個(gè)人的努力而是一群人的努力。實(shí)行有力度的監(jiān)察機(jī)制，能去員工積極的參加工作之中。犯錯(cuò)誤時(shí)，公司積極提出并要求改正。有功勞時(shí)，公司積極贊揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)。就像鯰魚效應(yīng)，沒(méi)有壓力就不會(huì)有動(dòng)力。
安徽合肥淼昶投資管理有限公司秉承著這樣的經(jīng)營(yíng)管理模式，使團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷發(fā)展壯大。 |
