本網(wǎng)訊 奇信建設(shè)集團董事長葉家豪編著《管理思維》作為內(nèi)部培訓(xùn)教材，倡導(dǎo)積極、和諧的企業(yè)文化氛圍，公司榮獲“全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎”、“2013年度中國建筑裝飾行業(yè)企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)刊最佳主編獎”并被評為“深圳市企業(yè)文化建設(shè)功勛企業(yè)”、“深圳企業(yè)文化建設(shè)十佳單位”、“深圳企業(yè)文化建設(shè)十佳突出貢獻單位”和“深圳企業(yè)文化建設(shè)示范基地”。公司內(nèi)部刊物《奇信》作為傳播企業(yè)文化的要載體，2013年榮獲“中國建筑裝飾行業(yè)企業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)刊最佳主編獎”。
在激勵機制方面，公司在建立適合行業(yè)特點的多個專業(yè)序列通道，實施靈活和更具吸引力的寬帶薪酬制度，即同時為管理人員、營銷人員和各類專業(yè)技術(shù)人員設(shè)置兼具靈活和個性化特征的混合薪酬機制，使得效益分配向做出貢獻的管理型人才、復(fù)合型技術(shù)人才、業(yè)務(wù)拓展人才傾斜；與此同時，也使不同崗位的員工享有同等晉升的機會。公司創(chuàng)造性的建立基于目標管理（MBO）的關(guān)鍵績效指標（KPI）的績效考評體系，并通過信息化手段進行實施，從而科學(xué)、及時地評估員工績效，有效保障公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略的實施推動，也進一步強化支撐企業(yè)人力資源管理優(yōu)勢。 |
