本網(wǎng)訊 2012年11月29日，中共中央總書(shū)記習(xí)近平帶領(lǐng)新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體參觀中國(guó)國(guó)家博物館“復(fù)興之路”展覽現(xiàn)場(chǎng)。習(xí)近平同志定義“中國(guó)夢(mèng)”－－實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興就是中華民族近代以來(lái)最偉大夢(mèng)想，而且滿(mǎn)懷信心地表示這個(gè)夢(mèng)想“一定能實(shí)現(xiàn)”。中國(guó)夢(mèng)的提出是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論的繼承和發(fā)展，為民族的發(fā)展和有夢(mèng)想的個(gè)人的發(fā)展進(jìn)一步指明方向。那時(shí)，中建遠(yuǎn)南集團(tuán)的組建正進(jìn)入關(guān)鍵階段，資源優(yōu)化，結(jié)構(gòu)整合，人才配置，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等等，我日夜奔波，不停地思考，企業(yè)在快速發(fā)展壯大，所面臨界的任務(wù)和責(zé)任也將進(jìn)一步增加，但建立規(guī)�；膬�(yōu)質(zhì)企業(yè)的夢(mèng)想一直激勵(lì)著我，讓我累并快樂(lè)著。“中國(guó)夢(mèng)”的本質(zhì)內(nèi)涵是實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族復(fù)興、人民幸福、社會(huì)和諧，大到國(guó)家，中到企業(yè)組織、小到千千萬(wàn)萬(wàn)的家庭和個(gè)人。每個(gè)人都為正直的夢(mèng)想而奮斗，億萬(wàn)個(gè)體的夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)必將匯聚成中國(guó)夢(mèng)的成真，而要實(shí)現(xiàn)這樣的美好未來(lái)，就是每個(gè)人承擔(dān)自己的責(zé)任，堅(jiān)定自己的信念，有始有終地去追求自己正能量的夢(mèng)想。
作為企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的我正如現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克曾經(jīng)這樣概括應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任：一是取得合理的經(jīng)濟(jì)效益，二是使企業(yè)具有生產(chǎn)性，并使員工有成就感，三是承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)影響和社會(huì)責(zé)任。十幾年的創(chuàng)業(yè)歷程，有過(guò)成功的喜悅，也有過(guò)挫折的心酸，但目標(biāo)和夢(mèng)想是靠一天天積累，一個(gè)成功的企業(yè)，首先要有一個(gè)敢作敢當(dāng)?shù)恼贫嫒�，還要有一批志同道合，敢打敢拼，責(zé)任感強(qiáng)，為企業(yè)的使命而持續(xù)奮斗的好伙伴。只有一個(gè)有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)才能把企業(yè)做強(qiáng)做大，只有企業(yè)做強(qiáng)做大，才能真正擔(dān)當(dāng)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。
作為70后的創(chuàng)業(yè)者，我經(jīng)歷了中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速的爆發(fā)到平穩(wěn)有序健康的發(fā)展階段，大浪淘沙，很多企業(yè)成為了歷史，而一些有思想、有戰(zhàn)略、有靈魂的企業(yè)成為今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大推動(dòng)力，他們的企業(yè)文化正在改變千百年來(lái)人們對(duì)商業(yè)人士的看法，因?yàn)樵谒麄兩砩纤w現(xiàn)的社會(huì)責(zé)任感，人們不再與財(cái)富對(duì)立，“為富不仁”、“無(wú)商不奸”的觀念逐漸褪化。而我也一直致力于建立這樣的受社會(huì)尊重的企業(yè)，并走在奮斗的路上，社會(huì)的認(rèn)同和同事的認(rèn)可是企業(yè)家的最終歸宿。
我認(rèn)為企業(yè)家首行履行的社會(huì)責(zé)任就是辦好自己的企業(yè)，這是實(shí)現(xiàn)所有目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任的前提。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)必須有自己的精神原則，有所為亦有所不為。中建遠(yuǎn)南集團(tuán)在十余年發(fā)展的過(guò)程中，始終奉行“團(tuán)結(jié)拼搏、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、求學(xué)好進(jìn)、科學(xué)管理”的指導(dǎo)思想，打造“團(tuán)拼搏創(chuàng)新潮，誠(chéng)信開(kāi)拓求高效”的企業(yè)精神。團(tuán)結(jié)和誠(chéng)信是我們企業(yè)的靈魂，既是我們的生存之本，也是事業(yè)長(zhǎng)青的必備條件，尤其是誠(chéng)信已經(jīng)為當(dāng)今社會(huì)最需要建設(shè)和維護(hù)的文化元素，社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)只有真正以誠(chéng)信為根本才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)和有序的發(fā)展。2010年遠(yuǎn)南企業(yè)下的福建省遠(yuǎn)南建設(shè)發(fā)展有限公司逐漸完善了自己的建筑施工資質(zhì)，具備了房屋建筑施工總承包一級(jí)、市政公用工程施工總承包一級(jí)、土石方工程一級(jí)、地基也基礎(chǔ)工程一級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝工程一級(jí)、建筑裝修裝飾工程一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)二級(jí)等資質(zhì)。企業(yè)資質(zhì)的發(fā)展有了較好的基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)階段進(jìn)入相對(duì)的穩(wěn)定期，第一階段發(fā)展的目標(biāo)也基本實(shí)現(xiàn)。企業(yè)要健康持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵還是經(jīng)營(yíng)和管理理念的貫徹和執(zhí)行，我和我的管理團(tuán)隊(duì)以“建一項(xiàng)工程、創(chuàng)一項(xiàng)精品、樹(shù)一座豐碑、交一方朋友”為管理目標(biāo)。企業(yè)在思想教育和日常工作中不斷強(qiáng)化這些觀念，并建立嚴(yán)格的考核機(jī)制，保障企業(yè)的核心目標(biāo)能夠在“務(wù)實(shí)、精干、高效”的作風(fēng)下得以實(shí)現(xiàn)。我作為企業(yè)的主要責(zé)任人，再忙再累也會(huì)親自到每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)去調(diào)研和總結(jié)，對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理方式不斷進(jìn)行改進(jìn)，以求與進(jìn)俱進(jìn)，保持管理的實(shí)效性和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2011年企業(yè)在積累十幾年經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上開(kāi)始組建集團(tuán)公司，事實(shí)上在這之前，也有很多機(jī)會(huì)涉足其他經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，但我堅(jiān)持走先做強(qiáng)再做大的原則，韜光養(yǎng)晦，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以求水到渠成，不求開(kāi)河等水的原則。集團(tuán)公司整合產(chǎn)業(yè)資源，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在共享企業(yè)發(fā)展日積月累的管理經(jīng)驗(yàn)和資金的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、開(kāi)啟土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，在投資和建筑產(chǎn)業(yè)的其他領(lǐng)域進(jìn)行開(kāi)拓，成立福建省中驕投資有限公司、泉州市中驕房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、泉州遠(yuǎn)南勞務(wù)有限公司，整合原有的是泉州中驕鋼模有限公司和泉州市遠(yuǎn)南輕工有限公司，2013年3月，經(jīng)國(guó)家工商總局批準(zhǔn)，福建省遠(yuǎn)南建設(shè)發(fā)展有限公司正式更名為中建遠(yuǎn)南集團(tuán)有限公司，至此中建遠(yuǎn)南集團(tuán)組建的工作全部完成，中建集團(tuán)將會(huì)以更強(qiáng)的活力篷勃發(fā)展。經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè)是企業(yè)家履行社會(huì)責(zé)任的最本職的工作，只有本職工作做好了才有能力承擔(dān)更多的責(zé)任。
中建遠(yuǎn)南集團(tuán)成立后，并沒(méi)有讓我松口氣，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模要不斷擴(kuò)張，團(tuán)隊(duì)在不斷發(fā)展，員工數(shù)量增加了近一倍，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)一步開(kāi)拓，內(nèi)部管理程序變得更加復(fù)雜，企業(yè)管理的流程變得更長(zhǎng)更寬，很多管理制度需要更新和完善。人才隊(duì)伍建設(shè)成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為集團(tuán)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作。百年企業(yè)需要有百年員工的支持，成功的企業(yè)與成功的創(chuàng)業(yè)者、成功的員工是相輔相成的。只有企業(yè)真正成為員工發(fā)展的舞臺(tái)，為員工的成功提供機(jī)會(huì)和條件，才會(huì)不讓“以人為本”成為停留在紙面上的口號(hào)。自2010年以來(lái)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人才合機(jī)制始終是公司發(fā)展的戰(zhàn)略重要組成部分。發(fā)揮人才合作機(jī)制：繼續(xù)堅(jiān)持與人才合作的方針，有能力有資源的人才只要能提供與公司合作相符合的條件保障，都可以和公司進(jìn)行多種形式的合作，也可以引進(jìn)可行的項(xiàng)目進(jìn)行合作。但合作型的人才必須滿(mǎn)足以下三種條件：一是要有實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和管理能力；二是要有良好的個(gè)人品德和職業(yè)道德；三是要專(zhuān)注于合作領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，全心全意為合作項(xiàng)目服務(wù)。分享發(fā)展的平臺(tái)，給員工提供成就事業(yè)的空間，培育有積極的人生觀和價(jià)值觀的員工是企業(yè)家社會(huì)責(zé)任的重點(diǎn)之一。全面推進(jìn)“合作共贏”的理念讓企業(yè)的每個(gè)員工也能盡到對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。隨著企業(yè)平臺(tái)不斷上升，一些跟隨我多年的老員工也逐漸成長(zhǎng)為項(xiàng)目的合作伙伴，他們幾乎都有一個(gè)共同特點(diǎn)：勤奮務(wù)實(shí)、性格堅(jiān)強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)。與中建遠(yuǎn)南集團(tuán)的企業(yè)文化相融合，成為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的重要力量。
關(guān)注和激發(fā)年輕人的成長(zhǎng)，為企業(yè)、為社會(huì)培育有理想有素質(zhì)的人是企業(yè)家的重要責(zé)任。人是企業(yè)發(fā)展的根本，也是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步最根本的需要。我對(duì)人力資源部門(mén)提出的要求是一定要重視員工的思想建設(shè)工作，公司成立了黨支部和工會(huì)在員工思想建設(shè)上起到很好的作用，人力資源部對(duì)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能要進(jìn)行科學(xué)的研究，針對(duì)性地開(kāi)展各類(lèi)的培訓(xùn)。對(duì)員工的工作結(jié)果要關(guān)注，同時(shí)更關(guān)注員工工作的動(dòng)態(tài)過(guò)程，績(jī)效考核制度要實(shí)現(xiàn)工作過(guò)程和工作結(jié)果的平衡。
企業(yè)發(fā)展和成功來(lái)源于社會(huì)，其成果也終將回歸社會(huì)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)、股東、合作伙伴、員工的支持，作為一個(gè)有責(zé)任感、使命感的當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家，不僅要看創(chuàng)造多少財(cái)富，更重要的是看為社會(huì)做多少貢獻(xiàn)。我認(rèn)為企業(yè)家賦與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任有三個(gè)層次：第一是使企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品，第二、推動(dòng)企業(yè)承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，第三、企業(yè)家本人用企業(yè)所創(chuàng)造的精神的和物質(zhì)的成果直接貢獻(xiàn)于社會(huì)。
建筑施工和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是中建遠(yuǎn)南集團(tuán)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，在十幾年的發(fā)展歷程中，有規(guī)模的項(xiàng)目工程有120余項(xiàng)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，也是贏得行業(yè)和社會(huì)尊敬的最根本的依據(jù)，我們緊緊圍繞“堅(jiān)持質(zhì)量第一、實(shí)現(xiàn)以人為本、營(yíng)造綠色建筑、注重安全生產(chǎn)”的質(zhì)量方針。所建工程歷經(jīng)國(guó)家建設(shè)部、省市建設(shè)工程相關(guān)主管部門(mén)的檢查，獲得較好的認(rèn)可和評(píng)價(jià)，先后榮獲二十幾項(xiàng)省級(jí)文明市范工地、市級(jí)文明示范工地，其中多次獲得“閩江杯”和“刺桐杯”的榮譽(yù)讓我們倍受鼓舞，一批業(yè)務(wù)素質(zhì)較好、責(zé)任感強(qiáng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人被評(píng)為省級(jí)或市級(jí)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。我對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和供應(yīng)商的選擇格外重視，他們只有在認(rèn)同中建遠(yuǎn)南企業(yè)文化的基礎(chǔ)上才能與我們實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的合作，“志不同、道不合者，不足與謀”。成立了企業(yè)信譽(yù)庫(kù)，對(duì)合作商和供應(yīng)商的信譽(yù)進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄和分析定位，以便擇優(yōu)選用。
創(chuàng)業(yè)近二十年，我努力保持清晰的思路和敏銳的思維，我認(rèn)為作為企業(yè)家應(yīng)該保持良好的悟性、韌性和理性的素養(yǎng)。而這些素養(yǎng)要在不斷地實(shí)踐中積累和總結(jié)。時(shí)刻以身作則，保持勤奮求實(shí)的工作作風(fēng)，深入工作一線(xiàn)，及時(shí)調(diào)查總結(jié)，面對(duì)市場(chǎng)的變化和社會(huì)生活觀念的衍化更新自己的管理方式。注重細(xì)節(jié)，時(shí)刻保持危機(jī)感，以追求完美的心態(tài)影響和帶動(dòng)身邊的人。不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，拓寬視野和思路，提高膽識(shí)、見(jiàn)識(shí)和學(xué)識(shí)，團(tuán)結(jié)志同道合的有志之士推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，為盡自己更大的社會(huì)責(zé)任而努力奮斗。
“社會(huì)是企業(yè)的依托、企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞”。企業(yè)家和他的企業(yè)的發(fā)展要對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)員工和子孫后代負(fù)責(zé)，以振興經(jīng)濟(jì)、造福地方、穩(wěn)定社會(huì)秩序作為自己的責(zé)任。今天以習(xí)近平主席為核心的新一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體發(fā)出實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的號(hào)召，中國(guó)的改革和創(chuàng)新也在向縱深發(fā)展，幾十年前，“實(shí)業(yè)救國(guó)”開(kāi)啟了中國(guó)經(jīng)濟(jì)工業(yè)化的歷史，而在當(dāng)代“實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)”是振興民族經(jīng)濟(jì)的共識(shí)，企業(yè)家則是這個(gè)時(shí)代潮流的先鋒群體，作為其中的一份子，我將繼續(xù)堅(jiān)守自己的理念，履行自己社會(huì)責(zé)任，為中國(guó)的夢(mèng)想成真貢獻(xiàn)一份自己的力量。
