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洛陽李建新:小商人的大善意是職場菜鳥的福音

時間:2018-04-26 16:10:50  來源:智酷網(wǎng)  作者:

又到了大學生“畢業(yè)即失業(yè)”的季節(jié),洛陽李建新公司的HR也開始了在眾多應屆生求職簡歷中海選合適的工作伙伴了。為了給公司招到滿意的員工,補充新鮮的血液,HR在李建新的要求下和求職者多次直接對話,有的甚至還和大學生求職者的學校老師、實習單位領導溝通,多方面,多視界的了解每一位合適的人才,一絲不茍為公司招兵買馬。

洛陽李建新要求公司HR專人專事的辦事態(tài)度,對公司的人才儲備和員工的凝聚力起到了很好的促進作用。而這一舉措,不過源于李建新一個小商人的“小善舉”——我要么不要他們,要了他們,就要做好他們職場的帶路人。

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其實在洛陽李建新的公司創(chuàng)辦之初時,招聘這項工作是由李建新本人給出招聘職位,下面的部門經(jīng)理哪個部門要人就自己跑人才市場去招聘,回來的時候,抱著一大疊求職簡歷在辦公室篩選。選中的,打電話聯(lián)系到公司面試,未選中的那些簡歷則是被扔進碎紙機。后來無意中這種現(xiàn)象洛陽李建新發(fā)現(xiàn)了,他嚴厲的批評部門經(jīng)理,并嚴格要求公司一定要摒除這種不把畢業(yè)生當人才看的陋習。同時成立了人事部,安排專人負責招聘,儲備人才事宜。

洛陽李建新的舉措,最初讓下面的人不解,十來個人的小公司,也要安排HR?但是令行禁止,下面的人雖然不解,但是還是痛快的執(zhí)行。于是,所有的應聘資料轉到HR手中,對于沒有挑上的,李建新也要求HR不能把資料粉碎了事,而是按照應聘者的專業(yè)和應聘崗位分類整理登記——說不定哪天就需要那位應聘者來了呢?!同時,李建新還要求HR給沒有挑上的人回話,以免耽誤別人找工作的時間,就連拒絕別人的原因,李建新也要求HR給到對方,對每一位能面試和不能面試的新人,李建新覺得,在對方給出了善意的時候,他也應該回以善意。

“我拒絕你,不是因為你不夠優(yōu)秀,而是因為我暫時還不能夠提供更合適你的位置。”——這句話是李建新公司的HR經(jīng)常說的話。當然,李建新認為如果有人綜合能力強,讓他實在難以拒絕的時候,李建新坦誠會沒有位置創(chuàng)造位置,先把人員吸納進來。曾經(jīng)有這么一件事情:李建新公司并不需要專職的翻譯,但是在有一次招聘中,一男生應聘的設計,公司已經(jīng)有了2名,不用再招人,不過這名男生除了會作圖,還懂二門外語,李建新當時看簡歷覺得只是做設計,好像不需要,但是看到懂外語后,覺得可以吸納,結果在沒過多久,李建新需要去國外購買機器的時候,帶上了這名設計。李建新在談判的時候,這名合計就幫了大忙,F(xiàn)在這名男生就成為了公司專屬的翻譯,而不是專職的設計。

李建新公司的人員離職率很低。這歸根結底來源于李建新對新人和老員工的引導和培養(yǎng)。讓公司的員工有一種“我被需要”、“我很厲害“的成就感,不光是新人,也包括老員工。不管是科研技術人員、銷售,就連每天不斷重復進行簡單的產(chǎn)品外包裝工作的員工和公司清潔打掃人員,都對李建新公司有一種強烈的歸屬感。——他們勞動,他們付出,他們工作不分高低貴賤,他們就像一臺開動著的機器上面不同的部件,維系著建新公司的運轉。

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在每一位新人招進來時,進公司,只是他們的第一步。接下來李建新會要求之前提出招聘需求的部門和HR配合好接下來的入職培訓。他說不能讓一個剛剛走出校門踏入社會兩眼一抹黑的大學生一上來就介入實戰(zhàn),得讓新人先融入進來,先了解公司認識伙伴認清職責,再接觸到自己崗位,這樣做到循序漸進,讓新人有個心理轉化過渡的過程,這樣會增加新人的歸屬感,才會工作起來有干勁。

只要沒有出差,沒有其它安排,李建新會專門空出時間,在新人入職培訓的第一堂課上和大家見面,并開講第一堂課的內容,讓大家對建新公司的掌舵人有個直觀的認識,如果實在不能機會當面培訓,李建新則會事先錄好VCR在培訓課上播放,并告訴新人,他不光期待新人們優(yōu)秀的表現(xiàn),還期待和他們每一位的見面和交流。

李建新公司的HR則會協(xié)調各個部門,有序的安排不同崗位的新人入職培訓。幫助并培養(yǎng)新人們盡快上手,讓他們在學習中熟知公司,并盡快上崗。由于洛陽李建新公司業(yè)務發(fā)展的多樣性,一些崗位在接受崗前培訓后,還需要有師傅帶領,針對這種情況,李建新并不要求大家一到崗就拜師,而是在新人試用期間,讓師傅和新人多接觸多交流,最后才確定師徒關系。

建新公司寬松的工作環(huán)境,和諧的工作氛圍,讓剛剛踏入職場的小年青們很是受用。也讓他們對李建新公司有了更深的認同感。公司又為他們創(chuàng)造良好的工作條件,合理的薪酬及豐厚的獎金,更讓他們覺得自己在創(chuàng)造價值的同時也體現(xiàn)了自身的價值,獲得了深深的認同感。李建新對待他們的態(tài)度,就像是他們人生轉折處的一盞導航燈,照亮了他們踏入職場的第一步,且李建新讓他們在從學生向職場轉變,在工作中找準自己位置的方法,可謂是他們以后的職業(yè)生涯中不可或缺的一筆重要財富。

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  作為黨的十九大代表、投身實體的企業(yè)家,伊[詳細]

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