一提起企業(yè)文化，可能很多企業(yè)家朋友會(huì)說(shuō)：“我的企業(yè)現(xiàn)在還比較小，還不需要企業(yè)文化，等企業(yè)做大了再建設(shè)企業(yè)文化也不遲。”
那么什么是企業(yè)文化呢？企業(yè)文化究竟重要不重要呢？宏基集團(tuán)的創(chuàng)始人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一段經(jīng)典的話：“企業(yè)文化不是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，用兩三年的時(shí)間就可以達(dá)到，最好是從企業(yè)比較小的時(shí)候就著手企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)大的時(shí)候再進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)就比較困難了。從辦企業(yè)的那天起，我就立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，只有立足長(zhǎng)遠(yuǎn)我們才能從小做大，比如說(shuō)，信用對(duì)企業(yè)是很重要的，即使我們企業(yè)比較小的時(shí)候，也不會(huì)為了短期利益而損害企業(yè)信用，不能把獲得企業(yè)短期發(fā)展作為損害長(zhǎng)期發(fā)展的借口。太多人使用這個(gè)借口是不對(duì)的。”
從這可以看出，企業(yè)文化確實(shí)非常重要，我們都知道一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)有多高，團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣如何等等則取決于一個(gè)企業(yè)的文化。企業(yè)文化是一種從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織內(nèi)部的文化，它所包含的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則等意識(shí)形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均為該組織成員所認(rèn)可。
那什么決定一個(gè)人的行為呢？答案是“環(huán)境決定行為”。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一個(gè)人在垃圾堆旁會(huì)隨口吐痰， 但在五星級(jí)酒店的大堂上他就不會(huì)這樣做了。而在一個(gè)企業(yè)中，大多人的行為習(xí)慣時(shí)間長(zhǎng)了便自然形成了一個(gè)企業(yè)文化。不過(guò)很多企業(yè)都沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，沒(méi)有建立自己完善的文化，很多時(shí)候只是老板一個(gè)人說(shuō)，下面一群人在聽(tīng)，聽(tīng)完后就不了了之了。
那么建設(shè)企業(yè)文化有什么好處呢？可以為企業(yè)帶來(lái)什么呢？鄧小平說(shuō)過(guò)一句名言：“好的機(jī)制可以使壞人變好，壞的機(jī)制能使好人變壞。”一個(gè)好的企業(yè)文化，可以影響一個(gè)企業(yè)的機(jī)制，舉個(gè)例子說(shuō)：一個(gè)企業(yè)的老板喜歡抽煙，無(wú)論在任何地方都抽，那些會(huì)抽煙的看見(jiàn)老板都抽了于是就更加隨意和肆無(wú)忌憚了，而那些不會(huì)抽煙的為了迎合趨勢(shì)和討好老板也紛紛學(xué)起抽煙，久而久之，這家企業(yè)的人一個(gè)個(gè)都變成“煙鬼”了。所以說(shuō)建設(shè)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)實(shí)施自己的制度非常重要，很多企業(yè)制度規(guī)范也頒布了一大堆，但是很多都成了一紙空文，很難實(shí)施下去，這歸根結(jié)底就是缺少完善的企業(yè)文化。
既然沒(méi)有企業(yè)文化，那么企業(yè)該如何建設(shè)自己的文化呢？別著急，新豫商團(tuán)隊(duì)專家幫您解決。新豫商團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)高級(jí)講師、河南中煙集團(tuán)建設(shè)顧問(wèn)田沂桐老師將于本月末蒞臨商丘，將對(duì)新豫商團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)總裁班里卓越團(tuán)隊(duì)文化系統(tǒng)做一個(gè)精彩分享，教會(huì)你一個(gè)企業(yè)應(yīng)該建設(shè)什么樣的文化,如何進(jìn)行PK，如何提升員工的士氣狀態(tài)等等。
參課對(duì)象：
企業(yè)法人代表、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
培訓(xùn)時(shí)間：2014年5月末
聯(lián)系人：侯老師
聯(lián)系電話：18937000792 |
